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继往开来创佳绩 科学管理上台阶

文字:李宗思    图片:赵煦雅    编辑:洪钰   发布时间:2022年02月25日   点击数:

本网讯 2022年2月24日,广州市白云区下载bob综合并安装附属小学管理干部会议在我校大队部召开,张慧华校长助理以及小学中基层干部、少先队大队辅导员出席会议。本次会议由学生发展中心余凤副主任主持。


会议的第一项议程是由上学期优秀科组、年级组分享工作经验。

首先,二年级级组长邝少仪老师使用清晰明了的思维导图,从沟通、服务、监管三个方面,介绍了自己与学校、老师、家长、学生的沟通情况。邝老师多看、多听、多做,就是为了更好地服务老师、家长、学生,让二年级师生都有满满的安全感。

二年级级长分享经验

其次,四年级级组长邹佳枫老师以“梳理总结 共同进步”为主题,详细介绍了本年级的组内常规工作、活动育人情况、教学教研成果。邹老师考虑细致周到,四年级的常规工作有条不紊,年级活动有特色、有创意,组内教师团结协作,积极向上。

四年级级长分享经验

再次,数学科组长刘欣老师以“团结合作”为主题,介绍了科组的教学教研情况。数学科组坚持精诚合作,和谐共进,善学、善研、善教,互帮互学,努力由经验型科组向智慧型科组转变。

数学科组分享经验

最后,科学科组长吴玉梅老师以“协同 发展 共赢”为主题,主要介绍了科学组的比赛以及课题研究情况。科学组以赛促学、以赛促教,提升学生的创新能力,注重课题引领,促进教师的专业化发展,加强教师的科研意识,从而实现教师教学理念的转变。

科学科组分享经验

会议的第二项议程,由学生发展中心、教学课程中心提出相关要求。

学生发展中心郑文静主任提出,作为一名管理工作者,要学会统筹安排工作、加强过程管理、善于沟通和交流、时常总结经验并反思不足,才会慢慢形成自己的管理风格,具备团队管理的方法,一步步成长为一名优秀的管理者。

学生发展中心要求

教学课程中心黄哲昙主任提出了:定位准、有格局、善协调的九字要求,作为一名教师又要兼顾管理工作确实不易,但是我们要具备服务意识,以身作则,用正能量带领团队,相信大家每天的工作会更加愉快!

教学发展中心要求

会议的第三项议程,由校长助理张慧华总结发言。张校以“赢在管理”为主题,对全体管理者提出了要求。作为管理者,现代管理知识、科学的管理方法是我们的必修课。张校指出,管理者的角色定位包括:承接愿景、协同周边、营造势能三个方面,并结合学校实际工作对相关角色进行了解读。一名管理者要具备能做事、善策划、爱创新的关键能力,还要有问题意识、协同意识、成果意识的思维品质,在工作中生活中要有意识地形成结构化思维,加强沟通能力与部门协调能力,还要有勇气有担当,有全局意识,才能成为优秀的管理者。

总结发言

通过此次会议,全体管理干部一致表示:一定准确把握对管理工作提出的相关要求,明确目标,努力起到承上启下的作用,运用科学的管理知识和管理技巧把学校打造成一个完整的有机体,努力开创学校管理工作的新局面!



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